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小熊摘苹果 赫里克金苹果园赏析 苹果定律 心理学苹果定律

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需求确定1.1. 业务部门提出采购需求1.2. 审批采购需求审批通过审批不通过 供应商选择2.1. 搜索潜在供应商现有供应商数据库市场调研供应商推荐2.2. 评估供应商价格质量交货期服务信誉2.3. 选择供应商单一来源采购竞争性谈判询价采购招标采购 采购合同签订3.1. 谈判合同细节价格交货期付款方式质量保证违约责任3.2. 签订合同合同审批合同盖章合同分发 采购订单下达4.1. 创建采购订单订单编号产品信息数量价格交货期4.2. 审批采购订单审批通过审批不通过4.3. 下达采购订单发送给供应商通知相关部门 供应商交货5.1. 供应商备货按订单要求准备货物质量检查5.2. 供应商发货选择运输方式发货通知5.3. 货物接收核对订单信息质量检查数量清点 采购结算6.1. 验收合格货物入库通知财务部门6.2. 付款处理核对发票付款审批付款执行6.3. 采购结算完成关闭订单更新供应商信息 采购后续工作7.1. 供应商评价交货期产品质量服务质量价格水平7.2. 供应商关系维护沟通反馈解决问题合作关系升级7.3. 采购经验总结成功案例失败案例改进措施7.4. 采购流程优化流程简化成本控制效率提升 结束这是一个基本的采购作业流程图，包含了从需求确定到采购结束的所有关键步骤。您可以根据实际需要进行修改和扩展。如果您希望以图形化的方式展示这个流程图，可以考虑使用流程图绘制工具，如Visio、Lucidchart等。