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外贸公司总经理是负责全面管理和运营外贸公司的关键角色。他们需要具备丰富的行业知识、出色的领导能力和战略眼光，以推动公司的业务发展，提高市场份额和盈利能力。...

外贸公司总经理是负责全面管理和运营外贸公司的关键角色。他们需要具备丰富的行业知识、出色的领导能力和战略眼光，以推动公司的业务发展，提高市场份额和盈利能力。制定并实施战略计划战略规划根据公司愿景和市场环境，制定长期和短期的业务发展战略目标设定明确公司的业务目标，包括销售目标、市场份额、利润率等决策制定在重大业务决策中发挥关键作用，如产品定价、市场进入策略等领导和管理团队团队管理组建并管理一支高效、专业的团队，包括销售团队、客服团队、物流团队等培训和发展提供必要的培训和发展机会，提升团队成员的技能和素质绩效评估定期评估团队成员的绩效，确保团队目标的实现拓展和维护客户关系客户关系管理建立并维护与客户的长期合作关系，提高客户满意度市场拓展积极寻找新的市场机会和潜在客户，扩大公司的业务范围谈判和签约与客户进行商务谈判，达成合作协议并签订销售合同财务管理和风险控制财务管理监控公司的财务状况，确保财务目标的实现成本控制通过有效的成本控制，提高公司的盈利能力风险控制识别和评估潜在的商业风险，并采取相应的风险控制措施协调内外部资源内部协调协调公司内部各部门的工作，确保业务流程的顺畅进行外部合作与供应商、合作伙伴等建立紧密的合作关系，共同推动业务发展总之，外贸公司总经理需要具备全面的业务知识和领导能力，以推动公司的持续发展和成功。