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背景与目标随着中国体育市场的日益繁荣，运动品牌竞争日趋激烈。安踏作为国内领先的运动品牌，为进一步扩大市场份额，提升品牌知名度，决定在武汉体育学院开设折扣店...

背景与目标随着中国体育市场的日益繁荣，运动品牌竞争日趋激烈。安踏作为国内领先的运动品牌，为进一步扩大市场份额，提升品牌知名度，决定在武汉体育学院开设折扣店。此举旨在吸引更多学生群体，提升品牌影响力，促进销售增长。策略制定1. 目标市场定位武汉体育学院拥有庞大的学生群体，他们对于运动品牌有着较高的需求。因此，安踏折扣店将目标市场定位为武汉体育学院的学生和教职工。2. 产品策略安踏折扣店将提供各类运动鞋、服装、配件等产品，以满足学生和教职工的不同需求。同时，为吸引更多消费者，折扣店将定期推出新品和限量版产品。3. 价格策略安踏折扣店将采取低价策略，以吸引更多消费者。通过与品牌工厂直接合作，降低进货成本，从而在保证产品质量的同时，提供更具竞争力的价格。4. 推广策略为提升品牌知名度，安踏折扣店将采取线上线下相结合的推广策略。线上方面，通过社交媒体、短视频平台等渠道进行宣传；线下方面，与武汉体育学院合作举办各类活动，如新品发布会、运动赛事等。实施步骤1. 市场调研在进入武汉体育学院之前，安踏将对市场进行深入调研，了解学生和教职工的需求和喜好，为产品策略制定提供依据。2. 选址与装修在武汉体育学院内选择合适的位置开设折扣店，并进行装修设计。装修风格应符合安踏品牌形象，同时注重实用性。3. 产品采购与陈列根据市场调研结果，采购适合学生和教职工的产品。同时，进行合理的陈列设计，以吸引消费者目光。4. 营销活动策划与执行策划各类营销活动，如新品发布会、运动赛事等。通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，吸引更多消费者关注。5. 售后服务与反馈收集提供完善的售后服务，如退换货、维修等。同时，收集消费者反馈意见，对产品和服务进行持续改进。预期成果与评估通过在武汉体育学院开设折扣店，安踏品牌知名度将得到提升，销售业绩也将有所增长。评估指标包括销售额、客户满意度、品牌知名度等。根据评估结果，对营销策略进行调整和优化。风险与应对措施1. 市场竞争风险面对激烈的市场竞争，安踏折扣店需要不断创新，提供优质的产品和服务，以吸引更多消费者。同时，加强品牌建设，提升品牌影响力。2. 价格波动风险由于原材料价格波动可能导致产品价格不稳定。为应对此风险，安踏折扣店需要与供应商建立长期稳定的合作关系，确保产品价格的稳定。3. 人员流动风险由于学生和教职工的流动性较大，可能导致客户流失。为应对此风险，安踏折扣店需要提供优质的服务和产品，增强客户黏性。同时，定期举办各类活动，吸引新客户。4. 突发事件风险面对突发事件如自然灾害、疫情等，安踏折扣店需要制定应急预案，确保业务的稳定运行。同时，加强与相关部门和机构的沟通合作，共同应对突发事件。5. 法律法规风险随着市场环境的不断变化，相关法律法规也在不断完善。为应对此风险，安踏折扣店需要密切关注市场动态和法律法规变化，确保业务合规。总结与展望通过在武汉体育学院开设折扣店，安踏品牌将进一步扩大市场份额，提升品牌影响力。在未来的发展中，安踏折扣店将继续创新营销策略，提供优质的产品和服务，满足更多消费者的需求。同时，加强品牌建设，提升品牌价值，为公司的可持续发展奠定坚实基础。