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案例选择：苹果公司 - iPhone让我们选择一家具有代表性的公司，苹果，以及其主导产品 iPhone，来分析目标市场选择和市场细分。产品概述iPhone...

案例选择：苹果公司 - iPhone让我们选择一家具有代表性的公司，苹果，以及其主导产品 iPhone，来分析目标市场选择和市场细分。产品概述iPhone 是苹果公司的一款智能手机产品，自2007年首次发布以来，它已经成为了全球最畅销的智能手机之一。iPhone 的成功归因于其出色的设计、先进的技术和出色的用户体验。目标市场选择苹果对 iPhone 的目标市场选择是高端市场。苹果公司一直致力于提供优质的产品体验，因此他们的产品通常被视为高品质和高价值的。这也反映在 iPhone 的定价策略上，其价格远高于市场上的许多其他智能手机。市场细分1. 按收入细分iPhone 的主要市场是在高收入人群中。这是由于 iPhone 的高定价策略，使得它更吸引高收入人群。另外，高收入人群通常更愿意为优质的产品和品牌买单。2. 按年龄细分iPhone 的用户主要是年轻人。这是因为年轻人通常更熟悉技术产品，并且对新技术有更高的接受度。另外，年轻人也更容易接受高价格的产品。3. 按地理位置细分由于 iPhone 的设计和功能针对的是全球市场，所以它在全球范围内都有销售。然而，一些国家和地区对 iPhone 的需求更高，这主要是因为这些地区的消费者更富裕，也更愿意购买高价值的产品。4. 按职业细分iPhone 在不同职业群体中的使用也有所不同。例如，白领、自由职业者和学生更倾向于使用 iPhone，而一些需要特定应用程序或者对价格敏感的职业（如工厂工人或出租车司机）可能会选择其他品牌的智能手机。5. 按生活方式细分iPhone 也针对不同的生活方式进行了细分。例如，健身爱好者可能会选择具有健康和运动追踪功能的 iPhone；对音质有要求的音乐爱好者可能会选择具有无与伦比音质和高级音频编解码器的 iPhone；而那些寻求便捷和高效沟通方式的人可能会选择 iPhone 的 FaceTime 功能进行视频通话。结论通过选择高端市场作为目标市场，并针对不同的消费者群体进行市场细分，iPhone 成功地在全球范围内实现了显著的成功。苹果公司的这种策略不仅展示了其对目标市场的明确理解，也展示了其对市场细分的深刻理解。这种策略也为其他希望在竞争激烈的市场中取得成功的公司提供了一个有用的参考。